ご自分の会社をもっと良くしたい、もっと成長したいと思われている経営者の方は多いと思いますが、目標に向かってどんどん成長してゆく企業と残念ながら現状のまま何年も経ってしまう会社と両方あります。
その原因は一体どこにあるのか？ということですが、一つにはどんどん成長する会社には目標があり、常に目標達成に向かって行動しているという違いがあるようです。
そこで税理士法人PLUS-ONEは、更なる成長を目指す企業を「経営計画の策定」を通じてサポートいたします。

経営計画策定・実行支援の全体像

1. PLAN(計画）
N年後、どうなっていたいのか？をイメージし、5ヵ年程度の経営計画を立てます。立てた5ヵ年計画を年度計画に落とし込みます。
2. DO（実行）
年度計画に沿って社内で実行します。
3. CHECK(検証）
計画通りに進んでいる場合は、更に上積みできるか検討します。計画通りでない場合は、対策を検討します。
4. ACTION（改善）
対策に沿って、再度目標達成に向かって行動します。

経営計画策定・実行支援の具体的な進め方

STEP1. 中期経営計画策定

社長様に弊社までお越しいただき、丸１日、弊社スタッフと膝を突き合わせて現状分析と経営計画を策定いたします。

■ 自社の現状分析

■ 経営理念・経営目標の整理・作成

■ 数値計画の作成

弊社スタッフがマンツーマンでサポートしますのでどうぞ安心下さい。

STEP2. 単年度計画策定

作成した中期経営計画を踏まえ，今期or来期の売上金額・必要経費額・設備投資等を設定します。
その上で、具体的な行動計画や見込み損益・キャッシュフローの予測などを行います。

STEP3. 経営計画の発表会

出来上がった中期経営計画・単年度経営計画を「経営計画発表会」にて全社員で共有します。
経営計画は経営者や幹部のためのものではなく、全社員が理解・納得して取り組んでこそ魂が入るものです。
税理士法人PLUS-ONEでは既に多くの企業で経営計画発表会を行った実績がありますので運営方法などもアドバイスいたします。

STEP4. 月次経営会議で実行支援

計画立案後は、目標達成に向けた月次経営会議を行います。申し上げるまでもなく、計画は実行しなければ達成することはありませんし、実行してもその通りにならないことも多々あります。
そこで毎月、計画 → 実行 → 評価 → 改善をサポートいたします。

以上が税理士法人PLUS-ONEの経営計画策定・実行支援の概要です。
誌面だけではイメージできない部分もおありと思います。当社ではセミナー形式の1日体験コースがありますので、そちらをご利用いただくのも良いかと思います。